O que é afinal o Just in time?
É um sistema de vertente administrativa da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa.
Just in time é um termo inglês, que significa “Na hora certa”. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.
Just in time presa à pontualidade, o Just in time todo produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.
Conceito
Em relação à organização do estoque o Just in Time é muito bem recebido, pois geralmente dentro das empresas o estoque possui mais produtos do que a demanda pede.
Esse sistema é voltado à produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.
Nas empresas onde o Just in Time foi adotado, o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção. Para que isto seja possível os fornecedores recebem um treinamento para se capacitar, os funcionários devem sempre estar conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada.
A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política Just in Time.
O método Kaban?
Just in time e Kanban
O Kanban é um método de organização que consiste na marcação dos processos e etapas de uma produção através de cartões ou sinalizadores, como os post-its, por exemplo.
O Kanban permite um controle mais acertado sobre os detalhes de uma produção, como informações sobre quando, quanto e o que produzir.
Este médodo organizacional foi inicialmente aplicado justamente nas empresas japonesas que funcionavam sob o sistema Just in Time, como a Toyota, por exemplo.